本页分别说明交接清单和搬运条件的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
交接清单的作用是把移交前的状态固定下来：每一项要写明数量与当时状况，并留出例外项与待办的位置。只记名称和总数，事后无法区分哪些问题是移交前就有的、哪些是移交后产生的。
先看清单本身是否具备可核对的条件：每一行能否指向一个具体对象，数量栏和状态栏是否留出填写位置，页与页之间是否有连续编号。再看现场，按放置区域逐处找出清单对应项，并记录找不到实物的条目；同时挑出实物中未出现在清单上的对象。只要出现条目无实物、实物无条目或状态描述与现场不符，就判为本次无法按该清单确认，先把对应关系补清再核对。
清单能用于判断的前提，是交接双方在同一地点、同一时间共同看到对应实物，并且清单没有经过转抄或重排。若清单由一方单独填写、用电话或消息远程确认，或只凭记忆补录，它只能算单方记录，不能当作双方已经核对。清单也不覆盖交接后的保管、移动和开封；离开现场后发生的缺失或变化，不能倒推清单当时有误。对无法同时查看的封存件、代管件，清单只能记下封存外观与存放位置，不能据此判断内容。
搬运条件不是只看物件能不能抬动，而是看一次位移的前后是否都可控：起点能安全起搬，途中姿态能保持，终点能落位且不碰坏周边。三个节点里有一处无法确认，条件就还没有成立。
先不搬物，按拟定方案空手走一遍，标出必须换手、放下、侧身或绕行的位置，这些位置就是条件断点。再在负载状态下做短距离试搬，观察能否保持同一握持方式到达落点；若中途需要改变抓握、临时落地或由旁人接替，说明原方案不能连续完成。断点消除后再走完整路线，仍出现停顿或需要重排的，判为条件不足，不能直接开始全程搬运。
该判断只回答本次物件能否沿已查看的路线搬移和落位，不评价物品内部是否固定牢靠，也不包括搬后调试、清洁或场地恢复。外形相近、重量相当的两个物件不能互用结论，重心和表面摩擦不同就会改变可控程度。路线中出现临时堆物、地面湿滑、照明不足或需要跨越临时搭板时，判断暂停，先处理该处再重新查看。多人配合时以最弱环节为准，松手时机和接替位置未说清，条件就不算闭合。
读者评论
清的时候容易上头，一激动把要用的也扔了，冷静一下再说。
我妈那辈啥都留，说了没用，只能自己偷偷清。
有轻微不同意见，太讲究分类反而累，差不多就行。
看完就去把柜子清了，居然翻出三把没拆的雨伞，也是服了自己。
从今天开始，每买一件就清一件，试试能不能坚持。